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    邁向內(nèi)涵發(fā)展——“兩基”后時(shí)代視野下的廣西義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理
    ISBN: 9787549531363

    出版時(shí)間:2013-01-01

    定  價(jià):36.00

    作  者:覃伟合 著

    責(zé)  編:陈玲
    所屬板塊: 高教出版

    讀者對象: 教育管理部门、义务教育学校管理人员

    裝幀: 平装

    開本: 16

    字?jǐn)?shù): 181 (千字)

    頁數(shù): 196
    圖書簡介

    本書從理論、實(shí)踐、反思三個維度,構(gòu)建本著作的基本框架。

    理論篇。對學(xué)校常規(guī)管理的基礎(chǔ)知識進(jìn)行解碼,解析學(xué)校常規(guī)管理的內(nèi)涵、維度及管理原則;回答學(xué)校常規(guī)管理的理性之問,包括學(xué)校常規(guī)管理的背景、依據(jù)和必要性,并對這些問題進(jìn)行深度的透析。

    實(shí)踐篇。闡明廣西義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理的行動足跡、績效生成、智慧凝煉,生動說明廣西義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理所帶來的影響和共享經(jīng)驗(yàn)。

    反思篇。從反思的視角,審視廣西義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理存在的柔弱性,并對其未來的發(fā)展走向和愿景進(jìn)行勾畫。

    本書具有以下特點(diǎn):前沿性:從理論、實(shí)踐、反思三維合一的整體思維,整體構(gòu)建著作的架構(gòu),這在國內(nèi)是鮮有的,反映研究的前沿性。

    視角新:從“兩基”后時(shí)代的視角切入研究,體現(xiàn)研究視角的獨(dú)特性。

    時(shí)代感:基礎(chǔ)教育走內(nèi)涵發(fā)展的道路,是當(dāng)下中國基礎(chǔ)教育發(fā)展的共同價(jià)值追求。本著作切合這樣的價(jià)值追求。理論與實(shí)踐合璧。追求理論與實(shí)踐的統(tǒng)一是本著作的一大亮點(diǎn)。

    作者簡介

    覃偉合,男,1968年生,廣西龍州人,現(xiàn)任廣西教育廳基教處副處長,本科和碩士畢業(yè)于廣西師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院;長期在廣西教育廳教科所和基教處工作,在正式學(xué)術(shù)刊物上公開發(fā)表論文10余篇,出版著作6部。

    圖書目錄

    理論篇

    第一章 基礎(chǔ)解碼:學(xué)校常規(guī)管理的意蘊(yùn)

    一、 學(xué)校常規(guī)管理的內(nèi)涵

    二、 學(xué)校常規(guī)管理的維度

    三、 學(xué)校常規(guī)管理的原則

    第二章 由理透析:學(xué)校常規(guī)管理理性之問

    一、學(xué)校常規(guī)管理的背景

    二、學(xué)校常規(guī)管理的依據(jù)

    三、學(xué)校常規(guī)管理的使然

    第三章 高屋建甄:學(xué)校常規(guī)管理的政策牽引

    一、搭建組織機(jī)構(gòu)

    二、健全管理機(jī)制

    三、統(tǒng)籌安排資金

    四、頒布重要文件

    實(shí)踐篇

    第四章 行動足跡:廣西義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理的踐行

    一、常規(guī)管理年活動的總體設(shè)計(jì)

    二、常規(guī)管理年活動的保障政策

    三、常規(guī)管理年活動的評估驗(yàn)收

    第五章 績效生成:廣西義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理的觸動

    一、行政管理: 建章立制、民主規(guī)范

    二、教職工管理:目標(biāo)明晰、師德提升

    三、學(xué)生管理: 制度健全、編班合理

    四、教學(xué)管理: 效益提升、機(jī)制完善

    五、安全管理: 意識增強(qiáng)、防范到位

    六、校園管理: 規(guī)劃科學(xué)、人文性強(qiáng)

    七、財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理:精心預(yù)算、使用規(guī)范

    第六章 智慧凝煉:廣西義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理的經(jīng)驗(yàn)

    一、統(tǒng)一認(rèn)識為先導(dǎo)

    二、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

    三、健全機(jī)構(gòu)固基礎(chǔ)

    四、組織培訓(xùn)作保證

    五、自評整改助推力

    六、加強(qiáng)督導(dǎo)提實(shí)效

    七、輿論宣傳造氛圍

    八、樹立典型筑平臺

    九、建章立制成方圓

    十、創(chuàng)新機(jī)制暢運(yùn)行

    十一、上下聯(lián)動聚合力

    慎思篇

    第七章 方略沉思:廣西義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理的柔性

    一、 理論研究與指導(dǎo)相對滯后

    二、 縣域管理水平發(fā)展不均衡

    三、 管理實(shí)踐創(chuàng)新的動力偏弱

    四、 管理經(jīng)費(fèi)投入力度待加強(qiáng)

    第八章 愿景勾畫:廣西義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理之展望

    一、 構(gòu)建學(xué)校制度化、人文化的科學(xué)管理模式

    二、 形成學(xué)校常規(guī)管理場域的自律和自覺行為

    三、 建立常規(guī)管理下學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的長效機(jī)制

    編輯推薦

    本書是對廣西義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理活動進(jìn)行的系統(tǒng)總結(jié),對教育管理部門、義務(wù)教育學(xué)校管理人員具有一定的參考作用,具有一定的出版價(jià)值。

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