10月22日上午，獨(dú)秀書(shū)房建設(shè)工作總結(jié)與推進(jìn)會(huì)在獨(dú)秀書(shū)房·旗艦店三樓召開(kāi)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張藝兵，副總裁施東毅，董事長(zhǎng)助理張俊顯及財(cái)務(wù)部、廣大教育、市場(chǎng)部、大學(xué)書(shū)店、廣大迅風(fēng)、秀峰文投、獨(dú)秀書(shū)房?觀文館事業(yè)部等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人出席了本次會(huì)議。
會(huì)議主要聽(tīng)取了獨(dú)秀書(shū)房·觀文館事業(yè)部、大學(xué)書(shū)店、廣大迅風(fēng)等部門對(duì)獨(dú)秀書(shū)房建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及設(shè)計(jì)施工情況的匯報(bào)，市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、廣大教育等部門與會(huì)人員就如何解決獨(dú)秀書(shū)房建設(shè)及運(yùn)營(yíng)工作中存在的困難和問(wèn)題、加快項(xiàng)目建設(shè)、探索獨(dú)秀書(shū)房運(yùn)營(yíng)模式等方面充分發(fā)表了意見(jiàn)和建議。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張藝兵在會(huì)上指出，繼續(xù)加大力度、積極推進(jìn)獨(dú)秀書(shū)房建設(shè)，仍是現(xiàn)階段的首要任務(wù)?！蔼?dú)秀書(shū)房+觀文館”線上線下閱讀推廣品牌及服務(wù)的概念是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，在此之前并無(wú)經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，所以必須在現(xiàn)有書(shū)店運(yùn)營(yíng)模式下，在不斷實(shí)踐和嘗試中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐步豐富和迭代之前的模式和認(rèn)知，滿足時(shí)代、市場(chǎng)、高校以及讀者對(duì)于書(shū)店的要求。探索出一種科學(xué)的、規(guī)范的、新穎的、可持續(xù)的、可復(fù)制的運(yùn)營(yíng)模式，為獨(dú)秀書(shū)房未來(lái)“直營(yíng)店+加盟店”的發(fā)展方向做積累，也為進(jìn)入“建設(shè)與運(yùn)營(yíng)并重”的下一階段做準(zhǔn)備。同時(shí)，也應(yīng)制定出相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，完善崗位職責(zé)和管理制度，為后續(xù)的發(fā)展匹配優(yōu)秀的人才。
張藝兵說(shuō)：“到2020年，建成20—30家獨(dú)秀書(shū)房，是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，也是獨(dú)秀書(shū)房現(xiàn)階段所有工作的重中之重，必須克服當(dāng)前所遇到的困難保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們要以集團(tuán)之力，聚合各部門的優(yōu)勢(shì)資源和力量，最大限度地發(fā)揮獨(dú)秀書(shū)房的品牌影響力和價(jià)值。為確保制度上合法合規(guī)、運(yùn)營(yíng)上迅速盈利、活動(dòng)上風(fēng)生水起，各部門應(yīng)該相互協(xié)作，保持聯(lián)動(dòng)，并充分利用網(wǎng)絡(luò)等媒體資源，使所有活動(dòng)的效果最大化，使獨(dú)秀書(shū)房、觀文館、廣西師大社的品牌形象都得到顯著提升。”
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
